Finden Sie Ihren Platz bei Air Products.
Besuchen Sie unsere Karriereseite, um verfügbare Stellenangebote zu finden und durch die Augen und Stimmen unserer Mitarbeiter zu erfahren, wie es ist, bei Air Products zu arbeiten.
Wir stehen zusammen gegen Rassismus.
Wir stehen zusammen gegen Hass.
Wir stehen zusammen in unserer gemeinsamen Menschlichkeit und Gleichheit.
Wir stehen gemeinsam für das Grundrecht eines jeden Menschen, mit Würde und Respekt behandelt zu werden.
Wir stehen zusammen.
Wir werden uns nicht auf unserem Erfolg ausruhen. Nachdem wir ein öffentlich erklärtes Ziel für die Vertretung von Minderheiten in Fach- und Führungspositionen in den USA vier Jahre früher als geplant erreicht haben, hat Air Products die Ziellinie verschoben.
Im Oktober 2020 gaben wir das Ziel bekannt, bis 2025 einen Anteil von mindestens 20 Prozent an Minderheiten in unseren Fach- und Führungskräften in den USA zu erreichen, ausgehend von einem Ausgangsniveau von 17 Prozent. Nachdem wir dieses Ziel bereits 2021 erreicht haben, hat sich Air Products ein neues, ehrgeiziges Ziel gesetzt: Bis 2025 sollen 30 Prozent der US-Minderheiten in diesen Positionen vertreten sein. Dies ist ein weiterer messbarer, transparenter Schritt auf dem Weg zu unserem Ziel, das vielfältigste Industriegasunternehmen der Welt zu werden.
Indem wir die Ziele von Air Products und unsere Fortschritte auf dem Weg dorthin transparent machen, können wir unser echtes Engagement für Vielfalt, Integration und Zugehörigkeit sichtbar machen und jeden auf diesem Weg mitnehmen.
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Air Products wird das sicherste, vielfältigste und profitabelste Industriegasunternehmen der Welt sein und seinen Kunden einen hervorragenden Service bieten.
Diversity-Ziele
Die Orte widerspiegeln, an denen wir tätig sind, und die Vielfalt des verfügbaren Talentpools voll ausschöpfen. Bis 2025 möchte Air Products folgende Ziele erreichen:
Ziele für Inklusion
Einführung von inklusiven Führungspraktiken zur Förderung eines respektvollen Arbeitsumfelds, in dem wir routinemäßig nach unterschiedlichen Denkansätzen suchen und in dem die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter befähigt werden, ihre Standpunkte selbstbewusst zu äußern.
„Wir müssen eine Atmosphäre des Respekts für alle schaffen, egal woher sie kommen. Wenn Sie Leute einstellen, die wie Sie aussehen, wie Sie reden und wie Sie denken, wie finden Sie dann die einzigartige Perspektive? Wie kann man den Status quo in Frage stellen, wenn jeder im Team die Welt gleich sieht?"